¿Cuál fue el papel de la Organización Cisneros en la creación de Univision?
Durante más de 15 años buscamos la estructura adecuada para invertir en la televisión dirigida al mercado hispano de Estados Unidos.
En 1992 se presentó una oportunidad de invertir en Estados Unidos la cual surgió acorde a los requerimientos de la FCC (Comisión Federal de Comunicaciones) que limitaba la propiedad extranjera de estaciones de televisión.
Después de fundar algunos canales de televisión en Estados Unidos, Emilio Azcárraga Milmo de Televisa se vio en la necesidad de venderlas debido a las regulaciones de la FCC. Pudimos convencer a Azcárraga Milmo que teníamos que volver a comprar lo que eventualmente se convirtió en Univision, y conseguir un socio estadounidense.
Me asocié con Azcárraga Milmo y el talentoso ejecutivo estadounidense de televisión, Jerry Perenchio. Perenchio ya había invertido en varios canales de televisión en español y también creía en el futuro de la televisión hispana en Estados Unidos. Después de un año de intensas negociaciones llegamos a un acuerdo.
|
|
¿La Organización Cisneros era el principal accionista de Univision? ¿Cómo fue que esto llego a ser?
Inicialmente éramos socios iguales, pero los otros dos socios vendieron sus participaciones en segundas ofertas, y nosotros mantuvimos nuestra participación inicial de un tercio.
|
|
¿Qué rol jugará la Organización Cisneros en el futuro de Univision?
Venevisión es un socio estratégico de Univision y es el mayor proveedor de su programación bajo un contrato que está vigente hasta 2017.
|
|
¿Tiene planes sobre nuevas adquisiciones en la industria de los medios? ¿Qué clase de adquisiciones le podría interesar?
Siempre estamos buscando nuevas adquisiciones que sean convenientes para la Organización Cisneros bien sea que dicha adquisición sea acorde con la organización o complemente nuestra existente combinación de negocios existentes.
|
|
La Organización Cisneros lanzó Movida, un nuevo servicio de telefonía celular dirigida al mercado hispano de Estados Unidos. ¿Qué lo llevó a usted a ese mercado?
Movida es el primer proveedor de servicios móviles del mundo en ofrecer servicios pre-pagados de comunicación celular a más de 40 millones de hispanos que viven en Estados Unidos. El Mercado hispano de EEUU nunca había sido el objetivo de proveedores de comunicaciones en ese país. Existe una razón para ello. El segmento hispano tiene necesidades específicas de índole lingüístico y cultural, y nosotros entendemos esas necesidades.
|
|
¿Por qué la Organización Cisneros está tan interesada en el mercado hispano de Estados Unidos?
La Organización Cisneros está invirtiendo intensamente en el mercado hispano de Estados Unidos, creando nuevos negocios y empresas complementarias, así como expandiendo operaciones actuales. La razón es que la población hispana constituye el segmento de más rápido crecimiento en Estados Unidos, y su poder de compra se ha triplicado en los últimos quince años a 700 mil millones de dólares. Este vibrante mercado en expansión tiene necesidades específicas tanto en lo lingüístico como en lo cultural.
|
|
Recientemente usted ha enfatizado sus inversiones en Estados Unidos. ¿Cree usted que la Organización Cisneros mudará sus operaciones allá en un futuro?
Nosotros ya tenemos operaciones importantes establecidas en Estados Unidos. Sería algo natural si consideramos la importancia del mercado hispano de EEUU y nuestro interés en él. Sin embargo, somos una organización creciente y global, con operaciones en distintas regiones y múltiples oficinas centrales para poder brindarles servicios.
|
|
¿Cuál cree usted que es su mayor contribución a los medios de comunicación hasta ahora?
Creemos que la Organización ha tenido un papel pionero junto con otros en la promoción de nuevas tecnologías, así como en proveer contenidos originales y atractivos para audiencias televisivas de rápida expansión, incluyendo el Mercado hispano de EEUU.
Y más importante aún, en la Organización Cisneros siempre estamos conscientes de las oportunidades futuras. Estamos muy conscientes de la popularidad de los contenidos latinos, y de la telenovela en particular en los mercados internacionales, y con miras a futuro esperamos capitalizar las oportunidades que ello represente.
|
|
¿Cuál es la diferencia entre dirigir una empresa de entretenimiento y una de bebidas o de productos de consumo masivo?
Aplicamos las mismas filosofías y estrategias de negocios que nos han hecho exitosos en el sector de productos de consumo. Estamos aplicando estas técnicas exitosas a un nuevo mundo de oportunidades creadas por la tecnología.
|
|
¿Qué tipo de negocios están ustedes hacienda con China?
China constituye el mercado foráneo más fascinante, y hemos llegado a acuerdos allí que llevarán al aire varias de nuestras telenovelas en CCTV. Se trata de la cadena principal en ese país, la cual alcanza 98% de la audiencia televisiva (1.3 billones de personas).
El número de canales y la necesidad de contenidos para alimentar las parrillas de programación apuntan a una gran oportunidad en esta economía expansiva.
Esperamos colocar allí nuestros catálogos de películas, documentales y nuestro entretenimiento en general.
|
|
Considera usted que existe alguna oportunidad para la Organización Cisneros adquirir empresas en Europa?
La Organización Cisneros siempre está alerta ante nuevas y adecuadas empresas de inversión. Constantemente recibimos solicitudes para revisar propuestas o para evaluar las oportunidades de un nuevo proyecto. Sin embargo, actualmente no tenemos ningún plan de compra.
|
|
La Fundación Cisneros, del sector privado, está incrementando su participación en la educación. ¿Cuál es su rol dentro de la Fundación Cisneros?
La Organización Cisneros está profundamente comprometida en mejorar las vidas de todos los latinoamericanos. Junto con la Fundación Cisneros, estamos respondiendo a una necesidad para una mejor educación en América Latina. Nuestra principal colaboración con la Fundación Cisneros es AME, Actualización de Maestros en Educación, una iniciativa que crea cursos de desarrollo profesional, así como una comunidad virtual para maestros en toda la región. También estamos muy orgullosos de la iniciativa Piensa en Arte (Think Art), un programa innovador para las artes visuales desarrollado conjuntamente con instituciones educacionales y culturales que utiliza las exhibiciones itinerantes de la Colección Patricia Phelps de Cisneros. Adicionalmente, contamos con Cl@se, el primer canal educativo de la televisión latinoamericana, el primero de su tipo que ha ofrecido entretenimiento sin comerciales a nivel regional desde 1996.
|